Gerir pessoas nunca será uma tarefa simples, ao contrário, é complexa. E na atuação da Psicologia Organizacional, apesar de muito desafiador, é apaixonante. Poder contribuir, acompanhar e enxergar cada talento, cada habilidade sendo desenvolvida é extremamente prazeroso para os profissionais à frente da Gestão de Pessoas. 

Desafios? Sim, inúmeros! Lidamos com o atual cenário escasso de profissionais com verdadeiro interesse em trabalhar, nos desafiando todos os dias nos processos seletivos. Lidamos também com o “vírus” da falta de comunicação dentro das organizações, resultando em tantos conflitos e paralisação do desenvolvimento profissional de muitos. Encontramos ainda, o desafio diário de cuidar da saúde mental dos profissionais em meio a uma sociedade imediatista, que busca robotizar constantemente o humano.

Os desafios são tantos, que este texto se estenderia, caso decidíssemos pontuar todos os que a Gestão de Pessoas enfrenta, mas por último destaco um deles: Ainda lidamos com empresários/gestores que por algumas vezes não valorizam a importância da área de Gestão de Pessoas para o desenvolvimento humano e consequentemente para ambiente corporativo. E é nesse momento que os interesses dos profissionais que atuam nas organizações divergem dos interesses da própria organização. 

Os conflitos, o choque cultural de ambas as partes, as frustrações, passam a fazer parte da rotina desse ambiente corporativo e é por isso que precisamos alinhar Gestão de Pessoas, trazendo o humano, o cuidado, o desenvolvimento atrelado aos interesses da organização e colaboradores, junto à Advocacia, que irá assessorar, esclarecer e alinhar formalmente o que é correto.

É de suma importância que a Advocacia e a Gestão de Pessoas estejam alinhadas dentro das organizações, para que sejam efetivados resultados práticos positivos para todos os envolvidos.

O inicio desta relação deve ser transparente, na intenção de que os profissionais envolvidos possam desempenhar às atividades necessárias para o alto desempenho dos colaboradores e da empresa em si, coibindo assim o conflito dentro e fora da organização.

O alinhamento dos serviços devem preceder, inclusive, a fase de contratação dos candidatos, ainda na entrevista, tendo em vista a segurança que os profissionais da Psicologia Organizacional e Advocacia, devem exercer às corporações, desempenhando assim, papel fundamental de assessoria consultiva.

Tratar de consultoria consultiva ainda é um gargalo que encontramos na grande maioria das organizações, uma vez que a mentalidade do empresariado ainda é de que o advogado somente atua na gestão do conflito quando ele já existe, contudo, é de grande importância a atuação deste profissional nos quadros da empresa, prestando serviços, visando uma atuação mais consultiva, com a finalidade de antever problemas legais, comportamentais, humanizando assim quando em atuação alinhada com a gestão de pessoas.

Portanto como dito anteriormente, é de extrema importância a estruturação das empresas no sentido de promover a atuação destes profissionais para exercerem suas atividades de forma alinhada, plena e constante, na intenção de promover o amplo bem estar da organização, seus colaboradores e demais envolvidos.

*Lidiane Braga - Psicóloga Organizacional e Clínica CRP - 15/3709 - Especialista em Liderança e Consultoria Organizacional - Proprietária da empresa LB Consultoria Gestão de Pessoas - Instagram: @lbconsultoriagpal e @lidianebcl.

*Thiago Rodrigues - Especialista em Direito Tributário, Bancário e Agronegócio - Advogado Proprietário do Escritório Jurídico Thiago Rodrigues Advocacia - Instagram: @thiagro.adv  - Whatsapp: (82) 99951-9630.